Подводя итоги года

В Москве прошло совещание региональных представительств

Не успели мы оглянуться, а на дворе уже декабрь. Близится Новый год – время, когда все подводят итоги и строят планы на будущее.

Именно подведению итогов было посвящено совещание региональных представительств (РП). Встреча руководителей компаний Холдинга состоялась по инициативе Электрощит Самара в рамках работы Международного форума «Электрические сети-2024». Главным вопросом повестки стал анализ результатов работы, и особенно продаж, за 2024 год и планированию работы на 2025 год.

На совещании были подробно рассмотрены показатели продаж, финансовый результат, текущая численность персонала и план по приему новых сотрудников. Проанализировано количество и номенклатура продукции на складах. Особое внимание было уделено планам работы с ключевыми клиентами, выработке решений по улучшению показателей отстающих региональных представительств и расширению присутствия на рынке стран СНГ. В ходе совещания руководители компаний Холдинга акцентировали внимание на планах по запуску новых продуктов, расширении рыночной доли и улучшении эффективности работы. Были обсуждены стратегические цели на будущий год, с учетом текущей рыночной ситуации и перспектив развития отрасли.

Так, например, директор департамента по продуктовому маркетингу Никита Рухайло оценил текущий производственный потенциал Электрощит Самара и рассказал о запуске новых продуктов, таких как компактные распределительные устройства с твердой и элегазовой изоляцией серий Калибр Т и Калибр F.

Совещание подвело итоги 2024 года и заложило основу для успешной работы всех РП Холдинга в 2025 году. Выработанные стратегические решения направлены на дальнейшее укрепление позиций компании на рынке и достижение новых высот.

Коровин Сергей Юрьевич, директор департамента продаж тарифной продукции Электрощит Самара: «Такие встречи в формате живого диалога крайне важны для эффективного взаимодействия и дальнейшего развития компании. Они позволяют проанализировать результаты прошедшего года, выявить зоны дальнейшего развития, скорректировать стратегию с учетом актуальных рыночных трендов и планировать будущую работу на несколько лет вперед. Открытый диалог способствует коллективной работе над достижением общих целей и позволяет успешно их достигать".

Здобнов Роман Владимирович, директор по реализации лома черных металлов Управляющей компании: «Регулярные встречи с региональными представителями – это не просто формальность, а необходимый инструмент для управления Холдингом и достижения стратегических целей. Они позволяют обеспечить синхронизацию действий всех подразделений, своевременно выявлять и решать проблемы, а также стимулировать коллективную работу над повышением эффективности. Обмен опытом и идеями между руководством и региональными командами способствует принятию более взвешенных и обоснованных решений, что в итоге положительно сказывается на результатах деятельности Холдинга в целом».